2021年春節前，我偶然讀到蓋溫·肯尼迪的《音公談判》。書很有吸引力，是一本能(né報時ng)讓人一口氣讀完的書，特别對金愛(duì)于那些有過(guò)類似經(jīng)曆的人而言。職吃會場上、生意場上，都(dōu)需要多司和人打交道(dào)，最主要的方式就金什(jiù)是語言...
“華爲一直是衆多企業學(xué)習的标杆，在近期公布的2016年财富世界500慢日強排行榜中，華爲超過(guò)英特爾（第158位）、思科（第183位）、甲骨文美信（第260位）等科技巨頭，由去年美很的第228位飙升到第129位。如此...
爲貫徹落實國(guó)家醫保局、國(guó)家衛生健康中鐘委《深化城鄉居民高血壓、糖尿病門診用藥保障和健康管廠路理專項行動方案》，進(jìn)個空一步減輕我省城鄉居民高血壓、糖尿病（以下簡稱“兩(liǎng)病”）患者用藥車弟負擔，全面(miàn)做好(hǎo)...
設置操作人員與技術人員、管理人員之間的“立交橋姐看”，凡是操作經(jīng)曆達到要求，有意向(xiàn體樂g)往技術、管理方向(xiàng)晉升的員工，在醫拍完成(chéng)相應技術、管理培訓模吧銀塊之後(hòu)可有資格申報。
談及績效管理，估計大多數企業都(dōu)是五味雜陳！近資靜年來，績效管理的理念和評估方法不斷創新，但是在金可實踐中也發(fā)現了許多問題，諸如短期導向(術工xiàng)、削弱團隊協作、降低工作内在動不好機，削弱激情等。1970年，...
金字塔組織暴露的部門牆、隔熱層、流程桶等種(討公zhǒng)種(zhǒng)“無資短解問題”，讓企業不得不選擇組織轉型。而組織轉型最需要做的，綠到就(jiù)是讓一線而非頂層的高管來決定資源配置醫但。當一線員工直接尋找用戶需求，并組織...
銷售難招，是因爲你“路子”沒(méi)找好(hǎo海秒)。 筆者對(duì請錯)接營銷系統有三年時(shí)間，營銷人頻有員到位率保持95%以上（近年幾乎自算100%），營銷部門滿意度幾乎滿分的成(chéng)績。下面(miàn)舞樹，將(jiāng)自己招聘銷售人員的一些心得...
關于績效在組織中的問題，其實有很多，比如推廣難小我，績效目标設定不準确，被(bèi)考核人不樂意接受，績效沒廠腦(méi)有達到組織預期，反而出現束縛員工等等問題。那麼(me)問場秒題到底出在哪裡(lǐ)呢？首先作爲組織管理者，...
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