HR的專業悖論 近幾年，随著(zhe)互聯網技術帶來的商線了業趨勢和管理趨勢變化，人力資源專業也屢次被(bèi)挑戰。不能(néng)推動開飛經(jīng)營、不能(néng)理解業務、專業缺乏标準都(dōu)成林讀(chéng)爲了HR被(bèi)诟病的好相軟肋。如果說(shuō)推動經(jīng)營和理解業務...
每次看到自己的工資條，總會(h吧鐵uì)有靈魂三問： 社保海業每個月要交多少錢？交多久？ 社保交了這(zhè)麼(me)多我能(né看服ng)領多少錢？多久能(néng)回本？
新冠疫苗有必要打嗎？安全嗎？
大家都(dōu)是講道(dào)理的人，隻不過車機(guò)是隻講自己的道(dào)理，堅持用自己劇議的道(dào)理來看待别人，所以惹出許多是非麻煩出來。 個鐵 老闆和員工之間的矛盾，表面(miàn)上看是利益分配的矛盾，核心還(生計hái)是各自的角度差異和理解差...
咨詢者：爲什麼(me)很多企業都(dō腦麗u)是面(miàn)試制造火箭，入職學爸女(xué)擰螺絲？ 教練：很多企業？有數據統計嗎？ 我覺得就老不是這(zhè)樣(yàng)吧。
經(jīng)常有讀者問我： 地分如何有效解決問題？ 确實。 生活和工作，大妹謝部分由問題構成(chéng)，而且是由一連串問題構成(chén拿小g)。 能(néng)不醫身能(néng)有效解決問題，也能(néng)看出人與下音人之間的差距。 這(zhè)種(zhǒng)差距，甚至是5%匠器，...
剛進(jìn)公司的新人，難免會(huì輛暗)因爲來到不熟悉的環境從而謹慎小心，新人們心裡(lǐ)都海雜(dōu)抱持著(zhe)這(z和兒hè)麼(me)一個想法：職場不同于學(xué)校，犯錯就(jiù)沒裡空(méi)有改正的機會(huì)了，容易被遠票(bèi)貼上表現不佳的标簽。
熱點：AI浪潮下，不斷有科學(xué)家走出象牙行東塔進(jìn)入企業。而從201事人9年AI行業遇冷以來，這(zhè)些科學(xué)家志志從企業“出走”的戲碼也一直不曾間斷。不止AI行業，在各類企業中，當學窗腦(xué)術和商業無法兼容時(shí)，學(xué)術型人才.中花..
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