職場成(chéng)功必經(jīn區算g)六項修煉

萬保人力資源   2009-09-05   浏覽量:1志司568

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  一、永遠不要拒絕改變

  如果你不想成(chéng)爲被(bèi)慢慢煮死的青煙報蛙,就(jiù)不要害怕變革。是的,變革意味著(zhe)你將(jiāng厭讀)放棄擁有的東西,面(miàn)對(duì)未知的風訊機險,可變革同樣(yàng)讓你擁空影有重新開(kāi)始的可能(néng),讓你獲得推翻從前的機民多會(huì)。想想,當J.K羅琳在朋睡廉價咖啡館裡(lǐ)寫作的時(shí)候,她還(hái)隻術不是個貧窮、離異、相貌平平且帶著(zhe)孩子的女人,而現在,她已經(jīn大校g)是英國(guó)的第二大富婆,擁有的财富比英女王還(hái)要多。日鐘 當然,她同時(shí)還(hái)擁有了名望、地位和新的也熱愛情。

  如果說(shuō)羅琳的成(chéng)功充滿了命運的眷顧,那麼(me校紙)桑得斯的故事(shì)則飽含奮鬥吃冷的艱辛。作爲一個退役軍人,桑得斯上校當過(guò)消防員,賣過(guò)保險,著紙翻修過(guò)輪胎,開(kāi)過(guò)加理微油站,到66歲那年,他仍然隻是一個領取每月105報暗美元生活保障的退休老人。也就(jiù)是這(zhè)一年,桑得斯上校風下開(kāi)了一家小小的快餐店,這(zhè)無疑是一項成(chéng藍爸)功的投資,那是世界上第一家肯白線德基。現在,你可以在全世界看到這(zhè)家快餐連鎖店,和店門我個口桑得斯上校的身影。在華爾街,好費沒(méi)有破産過(guò)三次以上的人不是好(hǎo)的投資家,因爲唯自土有經(jīng)曆過(guò)失敗,仍然不畏變革的人,才機村能(néng)成(chéng)爲最後(hòu)的赢家。

  二、讓“青蛙”老闆注意你

  不,這(zhè)不是說(shuō)老闆大腹便便,刮噪刺耳,而是告訴你一慢你個小小的科學(xué)常識:青蛙隻能(né綠報ng)看到運動中的物體。所以,無論如何,保持自己舊民忙碌是第一要務。盡管你已經(jīng)連放看續熬夜把策劃書寫得盡善盡美,盡管你剛剛加書生班加點完成(chéng)兩(liǎng)個月的工作量,你也絕對(duì輛錯)不可以作體力透支狀,倒在桌子上補充睡眠多女。要知道(dào),任何一個老闆都(dōu)願意看到員工時(sh高場í)刻處于無比繁忙的工作狀态中。所以,不要對務年(duì)已經(jīng)結束的工作沾沾自喜,在台子上放爸電一兩(liǎng)份沒(méi)有完成(ch在校éng)的文件,把塗塗畫畫的日程表夾在電腦上,甚水我至把袖子卷起(qǐ)來,也能(nén花農g)讓你看上去更實幹一些。

  當然,如果你是躲在高高的隔斷闆後(hòu)面(miàn)忙碌,那和坐和你偷偷泡bbs其實沒(méi)有區别。科層制逐級負責的管理鄉議體制,使得老闆對(duì)你的工作缺少了解,他對(duì)亮靜你的所有印象,可能(néng)都(dōu)隻來源于人北公力部門的彙報。所以,和老闆保持溝通至關重要,讓他知道(dào)你還草在做什麼(me),你的想法和方案,并且提河們出建議。在工作中,也可以适當詢問老闆的意見,讓他不知不覺參與到你的工作中來。

  三、品牌你自己

  爲什麼(me)你要喝百事(shì)可樂而不是非常可短金樂?爲什麼(me)你要穿耐克而不是匹克?爲什麼(me)你老闆提窗和拔了跟你一起(qǐ)到公司的Lucy,對(duì)短子經(jīng)常加班到半夜的你卻視而計短不見?因爲,被(bèi)選擇的不僅僅是一件飲料、服飾線自或者某個抽象的ID,還(hái)包括一點一滴建立起(場物qǐ)來的品牌内涵。對(duì)于你來說(shuō),選擇百事(s信姐hì)可樂和耐克代表你認同青春的、積極的生活方式;對(duì)于老闆來說(錯妹shuō),選擇Lucy代表投資獲得穩定回報的可能(néng)。

  新經(jīng)濟時(shí)代最負盛名也最具争議什票性的作家湯姆?彼特斯5年前就(jiù)提出了“Br影明and You”的全新理論。他諄諄教誨說(shuō),我們每海也個人都(dōu)是CEO,任職的公司叫(jiào)做“白市Me”,職業生涯中最大的任務,是把舊你公司唯一的品牌“You”,打造成(chéng)職場的領先品牌。你喝綠需要的是對(duì)自己的充分認識和一份清晰的品牌推廣公一方案。蓋樂普對(duì)員工說(shuō),那和每個人都(dōu)有一件事(shì)情,做得比一萬個人為明都(dōu)好(hǎo)。你知道(dào)自己的優勢所在嗎?作爲一個哥街要著(zhe)力推廣的品牌,你和别人的訴求點有什麼(me)不窗銀同呢?明白自己的優勢,不斷強化自己的優勢,才能(néng)讓你成(人師chéng)爲職場裡(lǐ)一個響當當的“名牌”。

  四、注意每一個工作細節

  你可以舉出很多例子來反駁說(shuō),成(chéng)功人士不拘小節科站,比如愛因斯坦。但是,不得不承認的算湖是,更多時(shí)候細節具有遠懂決定性的力量。電梯裡(lǐ)和老闆簡短的幾句聊天,可能(n外能éng)讓他堅定提拔你的念頭;在談判中一個錯誤的用語,也許讓你最後(hòu市森)痛失快要到手的合同。完美的細節代表著(zhe)永不懈怠的處事(s還校hì)風格,正是個人品牌價值的最佳體現。

  接電話時(shí),先主動向(xiàng)對(duì)方問好從東(hǎo);打電話時(shí)多草,先詢問對(duì)方是否方便;給老闆的報告裡(lǐ)低這,總是精心預備一份簡短的概要供快速浏覽…書習…這(zhè)樣(yàng)的細節紅術還(hái)有很多很多,重要的原則是,你必須成(chéng)爲刀黃一個積極、實幹、優質的象征,你的做購任何言行都(dōu)要與此相适應。

  五、培養傑出的公關技巧

  良好(hǎo)的公關意識向(xiàng)來是樹答明立形象的優質潤滑劑,更是成(chéng)爲職場好文成(chéng)功者的必要條件。公關的第一原則是:善待任師愛何人。要知道(dào),在白領的工作圈裡南通(lǐ),沒(méi)有永遠的朋友,也沒(méi)有永制科遠的敵人,沒(méi)有永遠的上司,也沒(議兒méi)有永遠的下屬。生活變幻莫測,不會(huì)永遠符合你的預期。被(報動bèi)你狠狠得罪的客戶,可能(néng)是你下一個老師行闆;你頤指氣使的下屬,可能(néng)搖身一變成(chéng)了你理化的上司。在你的個人品牌形象上,“溫和”、“彬彬有禮”之著畫類的标簽,貼得越多越妙。

  辦公室以外的非正式場合,是溝通暗明交流的最好(hǎo)場所。在非正式場合裡(lǐ),人員水們通常比較放松,不太具有戒備心理,更容易互相妥協,這(zhè和看)就(jiù)是爲什麼(me)外交通常先在非正式場合展開弟是(kāi)的原因吧。和老闆的溝可朋通更是如此。升職加薪的微妙關頭,搭電梯遇到老闆,說(shuō)上20秒鍾空聽話,卻有可能(néng)徹底擊敗競争對(duì)手!村信這(zhè)可不是跟老闆套套近乎就(jiù)能(néng)搞定的,你看人家J黑麗ob的溝通技巧:“我昨天去看過(guò)公司産品的專賣店了,顧客對(duì綠數)産品反映不錯,但是銷售有一定困難。Marketing部門新綠印的單頁,不是很有針對(duì算鐵)性,不像上次那麼(me)好(什鐵hǎo)。”短短幾句話,讓老闆知道(dào)你在工作,拿到了第一手信息,發(f了妹ā)現了問題,還(hái)提出了建議。非正式場合幾十秒的交談,可能(nén那月g)比一個小時(shí)辛苦彙報工作,收拍報益還(hái)要大得多!

  六、三分鍾推銷你自己

  在塑造個人品牌的過(guò)程中,如何提升品牌認知度討化至關重要。要讓别人在第一時(shí現老)間記住你,你就(jiù)必須提供引人注目的細節。總是用Mont B子新lanc、明快的衣著(zhe)搭配、得體的城亮幽默甚至漂亮的簽名,都(dōu)能(néng)讓你脫穎而暗這出。當然,每家公司裡(lǐ)都(dōu)有一個著名的糊塗在拿蟲,如果你不幸被(bèi)貼上了這(zhè)樣(yàng這爸)的品牌,那麼(me)迅速跳槽、重新開(煙地kāi)始也許是個不錯的選擇。國媽

  過(guò)于謙虛會(huì)讓人覺得信心不足遠話,輪到你做介紹的時(shí)候,大可不必太古樂很闆老套。隻要說(shuō)的都(dōu公通)是事(shì)實,就(jiù)大膽推銷你自己!告訴票費别人你的成(chéng)績和努力,利用一切出現在媒體上的機會(h木做uì),讓現在的老闆注意你,讓潛在的老資制闆被(bèi)你吸引。作爲一個報從成(chéng)功個人品牌的維護者,你必須時(sh美要í)刻在營銷自己。

  通用CEO傑克·韋爾奇的辦公室裡(lǐ)挂著(友時zhe)一副畫:非洲的大草原上,旭日初升。在每業兒個黎明,羚羊都(dōu)要從夢中驚農知醒,拼命奔跑,時(shí)刻警惕,來擺脫獅子的獵窗呢食;而獅子隻有比羚羊跑得更快,才能(néng)讓自己不被(bèi)餓死。在職場視多中,情況同樣(yàng)如此。無論你是羚羊還(下工hái)是獅子,停頓下來就(jiù舊計)意味著(zhe)職業生命的死亡。現在,開(kāi)始奔跑吧。

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