真正的潛規則,都(dōu)是明著(zhe)來的

萬保人力資源   2014-02-13   浏覽量:175得少8

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當我們走進(jìn)辦公室,一定會(huì)能(néng)遇到一大把明目張算時膽的潛規則,比如大多數人都(dōu)知道(dào):得罪老闆分聽的秘書和司機就(jiù)等于得罪老闆本人;人家地盤上的事(女河shì)即使爲了公司利益也絕不爸窗能(néng)主動插手幫忙,伸手必被(bèi)砍;還(hái)有,公司把一公訊隻老虎交給你帶,就(jiù)決不能(nén玩吧g)教他上樹,最好(hǎo)教他去踩地雷…行媽…   之所以大家都(dōu)知道司行(dào)卻仍然不能(néng)當作明文規定去四處宣講,時紙就(jiù)是因爲這(zhè)些規則雖然被(bèi)廣泛認同,且什村有實際作用,卻有礙道(dào)德底線,上不了台讀為面(miàn)。大家心知肚明不吃虧就(jiù)好(hǎo)。   林妹中國(guó)人的觀點:潛規則就(jiù)是看不見店從摸不著(zhe)、不成(chéng)文又見不得光的一些暗箱操作規律,已經(j家媽īng)無孔不入地滲入了各行各業,不遵守就(jiù)不為雨得志,死都(dōu)不知道(dào)怎麼(me)死的。 就我  西方人的觀點:這(zhè)裡(lǐ)都(dōu)是明規則,每下畫個企業都(dōu)有自己明文規定的“Code of Conduct”(行爲醫來準則),但準則的解釋權在公司。不過(guò)公司一般看見也火愛摸不著(zhe),公司會(huì)怎麼站票(me)看你還(hái)是老闆說(shu懂雜ō)了算。高手點評:潛規則本身就(jiù)是各行各業強勢群體的一種(z畫也hǒng)生存策略,能(néng)同時(shí)做君子和魔鬼的制下雙面(miàn)人才能(néng)更好(hǎo)地控制局勢。動如這(zhè)是一個優勝劣汰的社會睡拿(huì),不“潛”别人就(jiù)早晚會(huì)被(bèi)别人“潛”掉。畫著   辦公室總攻略: 道黑   其實潛規則透明化也未嘗不是一件好(hǎo)事(shì),大家都(子煙dōu)明白了也好(hǎo)提前努力。讓區畫我抛幾塊磚,看看有多少“辦公室潛規則”可以明著(zhe)來? 說店   1. 同事(shì)挑戰你的時(shí)候,你線歌以德報怨麼(me)?   有人發(fā)郵件指責計放你的疏漏,你是暴跳如雷,還(hái)是急于解釋,還(間路hái)是索性CC、BCC一群人來抗訴,請大家來評理?也許通過(guò)群發暗藍(fā)抗訴你能(néng)赢長師得一件事(shì)的勝利,卻會(huì)給老讀費闆們留下不求上進(jìn)、不堪大亮白任的印象。如果采用以德報怨的回複,感謝對(duì)方的警示和監督的同時(sh用謝í)做出一些合理的解釋,然後(hòu)表示下次一定會(huì)改器對進(jìn),不僅更能(néng)讓人采信你的解釋,還(hái)能(néng空鐵)讓人感受到你積極向(xiàng)上的精神,同時(坐花shí)反襯出指責你的那人的狹隘,不戰而屈人之友靜兵,一舉多得。   2. 老闆拍磚,你跟著(zhe)扔離舊臭雞蛋沒(méi)有?   老闆指示你照做已經(jīng嗎中)稀松平常了,關鍵是要提高和老闆并肩作戰的能(néng議到)力。老闆向(xiàng)誰拍磚,千公廠萬别忘了馬上跟著(zhe)丢過(guò)去一枚臭雞蛋,千萬不要以爲老大離闆吃了癟,你和部門裡(lǐ)其他同事(shì)就(jiù)能(néng)獨林還自精彩。   3. 今天你讨好(hǎo)人事(shì)和行政部的美眉了雨沒(méi)有?   不要以爲你是業務骨幹,職能(né購我ng)部門就(jiù)要無條件爲你服務哦。做人不要太張狂,跟職能(néng)部慢長門美眉搞好(hǎo)關系沒(méi)壞處,秒爸至少你總能(néng)悄悄了解到自己的薪資在公司是否夠合理; 哪個老大在件草公司的前景比較遠大;最要緊可以早點知道(dào)公司部門整合分拆、機微增設的新崗位或裁員動向(xiàng),請子爲自己的職業發(fā)展争取先機。記得逢年過(guò)節收到的月餅、蛋糕和小票吧禮品都(dōu)跟她們分享一下,情誼換情報。裡街   4. 今天你感動小人沒(méi)有?   不恥公司裡(l一黃ǐ)的小人,卻也用不著(zhe)去得罪他,雖然他不能(néng)嗎拍幫你,卻能(néng)很容易地毀你。如果小人能(néng)自動站在你一邊,那呢門麼(me)對(duì)你有百益而無一害,因爲你的對(du自風ì)手從此就(jiù)危險了。感動小人其實很容易火坐,因爲他們注定是孤獨的,也需要“傻根式”的信任和友好(hǎo),能(néng)舞可不能(néng)敵爲我用,就(jiù)看你的姿态了。

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