中國(guó)人的管理方式跟西方有很大不同，除了講究專業分工各司其職以外我好，我們還(hái)講究個親疏遠近。

有的人可能(néng)職位很高玩購，權力也很大，但可能(néng)跟一把手走得并不是特别近。

跟領導走得最近的，是那些領導最信任，跟領導互動最多的人，他們可能(néng)有窗快很高的職位，也可能(néng)職位不高，但重要性卻非常高。

通常我們把這(zhè)種(zhǒn聽視g)人叫(jiào)做領導的“心腹”，聽事醫起(qǐ)來特别形象。

昏庸的領導，喜歡把那些溜須拍馬哄他開聽信(kāi)心，伺候他吃喝玩樂的人當作心腹，人們常說(shuō)“給領導做十件湖體好(hǎo)事(shì)，不如陪領導做一件壞事(s玩謝hì)”，就(jiù)是這(zhè)意思。這(zhè)是昏庸的領導。腦船

而英明的領導也需要心腹，就(jiù)跟上面(miàn)的心腹不一樣(還低yàng)了，其中有四種(zhǒng)可身是不可或缺的。

咱們拿《水浒》做類比，聽起(qǐ)來比較好頻聽(hǎo)理解。

梁山一百單八將(jiāng)，真正跟宋老大稱新上得上生死之交的隻有四個，宋江要死了，這(zhè)四個也就(j熱光iù)不活著(zhe)了，真正的老鐵，連他親弟弟宋報車清都(dōu)做不到。

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“搖扇子”的吳用

領導身邊必須要有這(zhè)麼(me)一個人，他的見識閱曆都(件司dōu)不低于你，三觀一緻價值藍可趨同，甚至讀的書比你還(hái了船)多。這(zhè)樣(yàng)，碰到事(shì)情愛放的時(shí)候你才有人商量，你們商量才能(néng)商量出有效的結果。一個線銀人想事(shì)情難免偏狹，容易鑽牛角尖，兩(liǎng)個人商量東為就(jiù)容易避免走入決策誤區，避免領導獨斷專行。

這(zhè)種(zhǒng)人一般是高級幕僚、參謀或者總後(hòu)勤，劉邦身店身邊的蕭何劉備身邊的諸葛亮也是這(zhè)種(zhǒng)角色。

2

掄闆斧的李逵

這(zhè)種(zhǒng)人的特點有兩(liǎng)個，第一是爸木對(duì)外猛打猛沖，執行力強，領導說(shuō)啥就(jiù)聽分嗎啥。李逵在梁山上是步兵四人組的老大，作戰最爲勇敢，殺人KPI年年冠軍。用電煙宋江的話來說(shuō)，叫(jiào)木討“不避刀矢”。第二是對(duì)内裝傻充愣，領拿見導想幹但不好(hǎo)意思開(kāi)口的事(sh黃報ì)，他都(dōu)給先幹了。盧俊義抓住史文恭，宋江恭恭敬敬把盧員外往新理中間椅子上一讓，梁山大印雙手捧上，說(shuō)，遵晁天王遺訓相近，捉得史文恭者，爲梁山之主。現在您就(jiù)是梁山老大了。盧銀技俊義還(hái)沒(méi)明白過(gu唱和ò)怎麼(me)回事(shì)呢，那邊李逵關亮就(jiù)炸了，一斧子砍翻桌子：我們當初上梁山就(jiù)奔著答看(zhe)你來的，你要不做老大，我們就(jiù)都(d飛銀ōu)散夥。

這(zhè)種(zhǒng)關鍵時(場工shí)刻，李逵的作用就(jiù)突出來了。你也甭管他是真傻還(hái)是假傻看頻，反正這(zhè)時(shí)候就(jiù)特别需要這光謝(zhè)麼(me)一個人。

你們去看看，很多公司都(dōu)有這(如雨zhè)樣(yàng)的人，被(bèi)領導表揚最多，也被光作(bèi)罵的最多，也最受領導信任。

3

射神箭的花榮

花榮在水浒裡(lǐ)的戲份并不多，但每次出手都(dōu)非常精彩懂金。首先花榮武藝非常高，可以跟五虎將(jiāng)第三的秦明大戰五十回合不分勝熱筆負，而且力氣非常大，是書中明确寫的唯一一個徒手開(kāi)枷的人。河姐更關鍵的是一手神箭絕活，指哪兒打哪兒，箭無虛發(fā)。方紙城臘手下四大元帥排名第一的鄧元覺被(bèi)一箭射死，二打祝家莊時(shí)懂東候，宋江大軍身陷重圍，花榮一箭幹科刀掉了指示燈，挽救了整支隊伍。

最重要的一次也是面(miàn)務空對(duì)盧俊義。盧員外是什麼(me)人，書中明确交代“槍棒天下無雙，馬鐘日步軍中第一”，是全書中武力值的天花闆。第一次上梁山，先是李東間逵劉唐李應魯智深武松等人，先後(hòu)圍攻盧俊義，誘騙他追趕，後(hòu)面船但(miàn)滿山人馬殺將(jiāng)出來，將(jiāng)盧俊義包圍靜湖。怎奈天下第一的盧員外毫無懼色，對(duì)著(z月南he)宋江就(jiù)是一通大時坐罵。

這(zhè)就(jiù)很尴尬了，宋江本來是要收盧俊義的，不可能懂信(néng)一聲令下，兄弟們下山群毆來外，刀劍無眼，說(shuō)不定就(jiù)弄死弄殘了，就務門(jiù)是這(zhè)樣(yàng用亮)活捉了他，他還(hái)是不服氣。可梁山這(zhè)幫人，要是下去單懂在打獨鬥，也沒(méi)有誰是盧員外對(duì)手。關鍵時(shí)刻還(há看們i)是花榮出馬，厲聲喝道(dào)：盧員外休得逞強，叫(jiào)你看用照花榮神箭。一箭就(jiù)射中了他帽子上的紅纓。這(zhè)下盧俊紅技義慌了，趕緊逃走。

所以說(shuō)，盧俊義從對(duì)梁山雪區不屑一顧到能(néng)看得起(qǐ)梁山，到最後(hòu)不得不歸輛樂順梁山，就(jiù)是從花榮這(zhè)一箭開(kāi)下業始的。

花榮是宋江身邊技術絕對(duì)過(guò)硬的骨幹，真的碰到大難和得關，生死關頭，還(hái)得是花榮出手解決，這(zhè)事(shì)你她算不能(néng)指望李逵。李逵常有，而花榮不常有，能工這(zhè)是一個組織“國(guó)寶級”的人物，平時(shí)低調土費，關鍵時(shí)刻出手 ，從不掉鏈子。

4

跑得快的戴宗

戴宗跟宋江那可是真正過(guò)命的交情，倆人一塊做過(guò)牢，一塊秒妹兒被(bèi)拉去砍頭。

戴宗的技術專長(cháng)是跑得快，這(zhè)個技術加宋江對(du不醫ì)他的信任爲他掙得了一個職位，就(jiù)是梁山的信船他息情報部門的總頭領。

這(zhè)個部門通常在一個組織内，你兵地位不高，也不光鮮，但是重要性極強。對(duì)外了解競争離書對(duì)手，市場信息，對(duì)内了解組織動态，員工心理變說水化。可以說(shuō)是整個組織的眼睛黑化和耳朵，這(zhè)個部門失靈，組織就(jiù)變成(c風開héng)了聾子瞎子。

很多領導，創業時(shí)候英明神武，百戰百勝，一旦做大往往就(jiù)昏招道吃叠出，犯很多低級錯誤，大部分都(dōu)是因爲信息不通討章暢了，沒(méi)有重視信息情報部門的培養。

還(hái)有很多領導被(bèi)下屬架空，發(fā)現命令傳不站作出去，決策時(shí)候對(duì)别人依賴性算裡強，其實就(jiù)是信息通道(dào)被(bèi)堵塞了。我草

一個組織内的權力分布，是由信息掌握程度決定的。

《水浒》裡(lǐ)戴宗的結局也很有意思謝筆，我們知道(dào)，宋江死的時(shí)候，把李逵也下現帶上了，死後(hòu)，吳用和花榮也跟著(zhe)自殺了。作爲四大心腹之一的影綠戴宗，則在宋江征了方臘回來就(場一jiù)辭官不做了，出家後(hòu)得以善終。

一個人掌握的信息過(guò)多，就(jiù)容易看得特别明白，有時(shí)候月小比領導都(dōu)明白。

總結下，領導們必須要有的四種(zhǒn快愛g)心腹。

搖扇子的吳用，就(jiù)是跟你思想一緻，高度相當，能(néng)給你著短出謀劃策，有事(shì)能(néng)商量南理的人。

掄闆斧的李逵，就(jiù)是執行力強，忠誠度高，好話能(néng)成(chéng)爲普通員工榜樣(yàng)的人。

射神箭的花榮，就(jiù)是技術過(guò)硬，關鍵時(shí)刻解現樹決關鍵問題的人。

跑得快的戴宗，就(jiù)是擅于搜索信息，打探情報，了解組織内關湖外動态的人。

你可以自視一下，或者看看你所在師還的、身邊的組織，領導們是有這(z家輛hè)四種(zhǒng)讓組織越變越強的心子舞腹呢，還(hái)是養了一些“千秋地錢萬載一統江湖”的“馬屁精”心腹呢？

如果是後(hòu)者，趕緊離他們遠點。