作爲一名企業管理者,你是否思考過(guò)這(zh遠鄉è)樣(yàng)一個問題:
到底是快樂管理還(hái)是壓還去力管理?到底是KPI還(hái)是 OKR?
哪一種(zhǒng)方式更有效呢?
在回答這(zhè)個問題之前,我們先來看看那些互聯網大廠。
如今的互聯網企業,在管理上呈現出兩看農(liǎng)種(zhǒng)截然不同的管理方式。
一種(zhǒng)是快樂、寬松的管理方式。咖科長啡、零食、下午茶,上下班不打卡,衣服随便穿,領導涼一邊。
一種(zhǒng)是嚴格、壓力的管理方式。“ 996 是福報”、“辦公室常備行軍床”、“ 混日子的不是我兄弟”、“ 尿不黃說(shuō)明工作還(hái)需努力”。
前者有微軟、蘋果等,後(hòu)者有阿裡(lǐ)、務謝華爲等。
但是,近來國(guó)内風向(xiàng)發(fā)生了變化。
騰訊、快手,宣布取消996 、大小周;字節跳動實行1075 ;阿裡(lǐ)、華爲6 點後(hòu)開(kāi)始攆如什人下班。
然而,互聯網打工人不樂意了。
懷念996 、想要加班。
這(zhè)屆打工人怎麼(me)了?到底道雪是我不明白,還(hái)是這(zhè)世界變化快?
那些懷念996 ,想要加班的年輕人,他們真的快樂嗎?
如果他們不快樂,他們又爲什麼(me)想要加班?
在中國(guó),也曾經(jīng)出現過(g嗎是uò)一些推崇快樂、寬松管理的互聯網大廠,但是在經(jīng)過(廠服guò)一段時(shí)間後(hòu),又重新回到了嚴格、壓力的管理方式,村新其中就(jiù)包括BAT。
說(shuō)到這(zhè)裡(lǐ),聯遠和系文章開(kāi)頭的問題,我們來思考一下:到底什麼(me)樣(yàng)拿能的企業能(néng)活下來?
一家企業能(néng)不能(néng)活下來,取決于兩(liǎng)個關鍵電理因素:
第一,公司的效率;第二,員工心情的好(hǎo)壞。
這(zhè)兩(liǎng)個關下分鍵因素又會(huì)組合出幾種(zhǒng)不同的狀态,我們逐條來分析。
第一種(zhǒng)狀态:公司效率高、員工心情好(新務hǎo)。
這(zhè)時(shí)候整個公來計司處于最佳的心流狀态,士氣飽滿,幹勁十足。
心流在心理學(xué)中是指一種(zhǒng)人們在專注進(jìn)行某行爲暗線時(shí)所表現的心理狀态。
在此狀态時(shí),不願被(b又問èi)打擾,同時(shí)會(huì)有高度的興又數奮及充實感。就(jiù)像兩(liǎng)個年輕會廠人談戀愛、約會(huì)一樣(yàng)音河,完全沉浸在美好(hǎo)的狀态之中,不知不覺時(shí)間就(jiù懂年)過(guò)去了。
但是,這(zhè)種(zhǒng)企業基本找不到。
第二種(zhǒng)狀态:公司效率低、員工心情差。
這(zhè)時(shí)候整個公司處于低沉的消極和技狀态,士氣低落,人心渙散。員工混吃等死,領導盲目、焦慮;整個公司就(頻街jiù)像老牛拉破車,慢慢吞吞,止步不前。
處于這(zhè)種(zhǒng)狀态的公司,見大生産不出産品,壓根活不下來。
第三種(zhǒng)狀态:公司效率低、員工心情好(hǎo)。
這(zhè)個時(shí)候,員工開(kāi)心、快樂;但是老闆靜月就(jiù)痛苦了。
因爲效率低下,生産緩慢,公司利潤自然就(jiù)得報筆不到保證,然而成(chéng)本卻被(bèi)不斷店站拉高,就(jiù)會(huì)導緻虧本,甚至面(miàn)臨破産的風媽票險。
處于這(zhè)種(zhǒng)狀态的公司,沒(mé場近i)有任何競争力,也難生存下來。
第四種(zhǒng)狀态:公司效率高生長、員工适度心情不好(hǎo)。
效率高,适度心情不好(hǎo),才會(huì)保持一種(zhǒng)不喝工斷向(xiàng)上的奮鬥狀态,因爲對(d匠老uì)于自身現狀的不滿,所以心情不太好(hǎo),所以不斷努力上進(jìn),所以整個公司才會(huì)保持一種(zhǒng)持續匠男不斷的前進(jìn)動力。
這(zhè)種(zhǒng)狀态才是所有的組織能(néng)夠在世界上長(cháng)久存煙秒在的文化狀态。
也隻有處于這(zhè)種(zhǒng)狀态下的草業公司,才可以活下來。就(jiù)是效率高,大家科新适度容忍心情不好(hǎo),隻有這(zhè)種(zh近他ǒng)狀态才可以持續發(fā)展。
所以,現在我們可以回答文章開(kāi)頭的問題了。
在中國(guó),那些搞快樂、寬松管理方式的公司,要麼(me)就(ji內風ù)是一個噱頭,要麼(me)最終走向(xiàn上厭g)了滅亡,要麼(me)又重新回到了壓力的管身熱理方式。
現在,你知道(dào)采取什麼(me)樣(yàng跳飛)的管理方式了嗎?
山西省人力資源社會(huì)保障廳領導莅臨新坐城绛縣人力資源和社會(huì)保障局進(jìn)行授牌儀式并調研現林指導工作
在計算養老金的時(shí)候,有人嗎些人會(huì)涉及到視同繳費年限的問視化題,那麼(me)這(zhè)個名詞是習章什麼(me)意思?做什麼(me)用的?
農村一次性花3萬元補繳社保,退休後(hòu)每月領750元養老金,這雨雜(zhè)種(zhǒng)情況其實是一次性補繳了15年的城鄉居民...