中國(guó)企業現今的發(fā)展階段已進(jìn小新)入了一個新的層次，一個企業能(néng)否形成(chéng)核心化都競争力將(jiāng)成(ché南水ng)爲本企業的生存根本。像歐美及日韓的企業一樣(yàng)，我國影又(guó)一些成(chéng)功企業已把那些輔助性的、事(shì校舞)物性的工作外包給專業公司，而全力以赴追求企業的戰略規劃及核心技術，使爸中企業邁向(xiàng)一個新的台刀公階。

而企業的人力資源部門就(jiù)可以這理從瑣碎的人事(shì)事(shì)務中解脫出來，專注于企業戰略決策和HR的話雨核心業務，如HR的戰略規劃、職業生涯規劃、提高員工滿意度、組織建設、從腦企業文化建設、核心決策等事(shì)項，考慮如何讓“人”發(f跳還ā)揮更大效益，讓人均收益率提們窗高。人力資源部門慢慢轉向(xiàng)一們紙個利潤中心的部門。

人力資源外包（HRO）是當今國(guó答子)際人力資源管理的一種(zhǒng)發(fā)展趨勢，是我國(guó妹舊)勞動人事(shì)改革的必然産物，随著(zhe)全球經(jīng)濟一很年體化的大趨勢的發(fā)展，人事(shì藍西)外包必然是中國(guó)企業保持成(chéng)本領先的不二選擇。

随著(zhe)2008年1月1日新的《勞動合同法》的正樂這式頒布實施，從法律上完全杜絕了企業自厭費我變通進(jìn)行勞務派遣的可能(不化néng)性，明确了新型人力資源公司進(jìn)行我票勞務派遣業務的原則。

現階段我省的勞務派遣服務或人事(shì)代理咨詢服務的取費标準僅占工資與福利雪紅總額的3%-5%，随著(zhe)人力資源外包服務逐漸從主要直轄市與沿海發(歌們fā)達地區向(xiàng)内日快地的推進(jìn)其費用必然會(huì)逐年增加。　

對(duì)于上市公司或準備上市的公體紙司，高科技公司或申辦高科技公司的企業則可以讀師優化财務報表，提高人均收益。

萬保公司可以根據各行業的用工特點，由專家設計行業特有的勞動保險與得拍輔助商業保險、企業年金方案，促進(jìn)企業的穩定微票和長(cháng)期的發(fā)展；由萬保公司長(c風知háng)年簽約的勞動關系法律顧問及專家不斷審核、更新代理程序、但美派遣合同、勞動合同、人事(shì)調查表格等；萬保公明購司有穩定的政府背景及政策導向(xiàng)跟化計蹤，可以提供人力資源外包（HRO）的全方位服務。