近日，來自市場機構IDC的一項調查顯示，人才短缺已連續四年成(chéng機畫)爲企業戰略面(miàn)臨的困境。面(miàn)對(duì)2012年湖腦撲朔迷離的宏觀經(jīng)濟環輛機境，人才市場的形勢將(jiāng)更爲嚴峻， 尤愛呢其是在經(jīng)濟發(fā)達的地區，“招工難”一時(s離窗hí)成(chéng)爲企業最爲頭痛的大事(shì)。提高招聘績效以支持看熱業務持續健康成(chéng)長(chán電站g)，是人力資源的首要挑戰。人才成(ch我開éng)本及招聘難等問題凸 顯

　 　該項調查對(duì)2011年-2015年的中又購國(guó)人力資源外包服務市場作了預測與分析。報告指出，由于客戶需求草快的日益增長(cháng)和政府對(duì從作)于業務流程外包的政策傾向(xiàng)性，多都 中國(guó)的人力資源外包市場在近30年來不斷蓬勃發可南(fā)展，年增長(cháng)率達到15%以上，企業將(jiān地路g)有更多尋求招聘與就(jiù)業關系管理的服務需求。在企業招聘需求呈農開現多樣(yàng)化、 用工成(chéng)本又飛速上漲的今金頻天，人力資源成(chéng)本壓力、招聘難等一系列問題的凸顯，爲企爸學業的人才管理和可持續發(fā)展帶來了全新的挑男請戰。

　 　對(duì)此，上海人才服務行業協會(huì)月的秘書長(cháng)朱慶陽表示：“前段時(少體shí)間我在全國(guó)做了調研，現在企業最大的難題是藍領、灰很購領非常緊張，而白領和應屆畢業生過(guò)剩。能(néng)達到 職輛老業标準的中層技術人員和低級層面(miàn)員做的人員奇缺。”朱慶陽進(jìn)一服湖步指出，目前招聘難已經(jīng)成笑家(chéng)爲經(jīng)濟快速發(fā)展背學生景下國(guó)内企業普遍面(miàn)臨的問題，很多管理者發(fā)現拍數，隻是 依靠企業人力資源部門已經筆頻(jīng)無法滿足招聘需求。

　　易才集團董事(shì)長(cháng)兼總裁李了火浩在日前舉行的一站式招聘整包服務解決方案“易速聘國姐”新聞發(fā)布會(huì)上指出，企業應更有錢注重如何通過(guò)流程和結構優化放中的方式降低企業運營成(chéng)本，提升企業運營績效，其中第長自一道(dào)門檻就(jiù)是如何有效地招聘。是海招聘要與成(chéng)本、費用、預算挂鈎

　 　易才集團全國(guó)RPO中心總經(jī科視ng)理徐毅也爲企業招聘支招。他表示，現場坐今人才供需矛盾發(fā)生很大變化，出現了“三高一低”，即受教育程度高、職明如業期望值高、物質 精神要求高和工作耐受力較低。所以，在一線人力成(chéng兵件)本大幅上漲的壓力下，企業留住人很難，甚至在很多行業，3至6個月就樹答(jiù)會(huì)出現普遍離職的坐理現象。

　 　目前人力資源招聘中普遍遇到的問題是器票：第一，企業在低毛利率當中徘徊，其主要原因是企業生産的産品缺化紙乏科技含量且人力管理水平低下；第二，中國(guó)近年高校 的教育現狀和如那教育體制導緻學(xué)校培養出來的人所掌握短照的知識與企業所需技能(néng)嚴重脫節，企業很難立即使用，需要重新培訓上崗；司章第三，應聘者自身的定位很盲目，忽文雜 視了團隊其他成(chéng)員對(duì)工和少作目标的價值貢獻；第四，人力資源招聘人員本身業務能(néng)力有待提升也廠。

　 　如何解決這(zhè)樣(yàng)的問題？徐毅腦照認爲，一方面(miàn)要由以往的人力資源管理上升到人力資本管理光城；另一方面(miàn)要做好(房靜hǎo)人力資源規劃，讓這(zhè)些都(dōu)與成你從(chéng)本、費用、預算挂靜些鈎。企業 應該對(duì)招聘工作快區作出調整，如定期爲招聘人員做培訓；人力部亮電門跟各業務部門充分溝通，理解其所需；在招聘模式上作出調整，除了招聘網站、獵頭、視機員工推薦和行 業論壇外，還(hái)可使用姐紙企業微博、服務外包等模式。