比起(qǐ)工作環境 員工留職更看重待遇

萬保人力資源   2009-10-22  術遠 浏覽量:1232

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周二公布的調查顯示,雇主和雇員在員工年唱爲何留職的問題上看法截然不同,這(zhè)表明一旦就(jiù公跳)業市場好(hǎo)轉,美國(guó)些見公司在留住員工上可能(néng)要費一番周店白折。

  根據人力資源公司Spherion C火能orp進(jìn)行的此次調查,員時上工認爲福利、經(jīng)濟報酬以及職業發(fā)展和收入潛力是留職的首要三件紙大原因;雇主將(jiāng)管音嗎理環境、上下級關系以及公司文化和高要工作環境列爲頭三項原因。

  調查顯示,雇主將(jiāng)福利、經(jīng)濟報酬以及職業發(f月又ā)展和收入潛力列在了上述因素之遠女後,而雇員則將(jiāng)管理環境、上下級關系以及公司文化和工作環境物都排在了較爲靠後的位置。

  Spherion首席執行官Roy Kraus水房e表示:“我們可以看到老闆和員工在這(zhè)一問題上看法大相徑庭。從雇唱頻主的角度看,他們認爲員工的去留主要歸因于公司文化和人際關系理說,但我們實際看到的員工的真實想法是‘如果你不給我優厚的待遇,我就(這亮jiù)辭職。’”

  調查同時(shí)發(fā)現,隻有13%的員工稱,其老闆下聽多了更大力氣挽留他們,該比例較一年前朋房沒(méi)有改變。30%的人稱,化拿老闆在這(zhè)方面(mià通工n)做得更少了。

  調查發(fā)現,37%的員工對(duì)福利感到滿意,隻有27船朋%的人對(duì)經(jīng)濟報酬滿意,24%的人對(duì)職道務業發(fā)展和收入潛力滿意。

  Krause稱,如果經(jīng)濟好(h坐可ǎo)轉,更多工作機會(huì)出現,上述想法的不一緻可能(néng)將校章(jiāng)演變爲公司不願看到的高頻率跳槽。

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