據《第一财經(jīng)日報》了解,總共有大約6名集團層面(mi就睡àn)的部門負責人崗位被(bèi)調整,此外,還學很(hái)有至少7名省級聯通公司的總經(jīng)理被(b河遠èi)更換。
兩(liǎng)會(huì)期間,中國(guó)聯通董事(shì)長(ch妹飛áng)常小兵接受記者采訪時(shí)曾指出,中國(guó房木)聯通要想發(fā)展,必須要先“練好(hǎo)内功”,特别機票是影響發(fā)展的問題要先解決,于是有了這(zhè)次内部結構和人事(sh輛樂ì)的大調整。
實際上,這(zhè)也是中國(guó)聯通應對(duì)市場競争的一種(z兵懂hǒng)策略選擇。根據中國(guó)聯通2009年業績,淨利潤同比下說器降了35.2%,整體實力在三大運營商之中是最弱的,盡管中國(高雨guó)聯通對(duì)WCDMA河們業務寄予厚望,但移動業務遲遲沒(méi)有達到目标。據常小兵在業績會(謝地huì)上透露,中國(guó)聯通的不票固網業務下滑也比中國(guó)電信(00728.HK)更加嚴重,這(z問樹hè)也在一定程度上促使聯通必須采取更加積極的競争策略。
此次人事(shì)調整中,集團層面(mi綠坐àn)的核心部門負責人有:原聯通市場部總經(jīng)理季巍調任聯吧一通華盛任總經(jīng)理;原聯通銷售部總錢文經(jīng)理周山調任江蘇聯通任總經(jī些通ng)理;原聯通華盛總經(jīng)理于英濤接請司替周山任銷售部總經(jīng)理,原集團綜合部總經(jīng)理南新生出任文她遼甯聯通總經(jīng)理。
此外,原聯通集團工會(hu到頻ì)副主席林夏福調任監察部總經(在愛jīng)理;原聯通學(xué)院院長(ch喝綠áng)艾波擔任聯通學(xué)院書記;原江蘇聯通總拿很經(jīng)理朱評調任聯通學(xué)院院長子用(cháng)。
從省級聯通來說(shuō),涉及的負責人飛亮包括:原上海聯通副總經(jīng)理魯東亮調任廣西聯內嗎通總經(jīng)理、原廣西聯通總經(jīng)理郭曉科調任浙對去江聯通總經(jīng)理;原浙江聯通總經(jī綠房ng)理沈明才調任集團存續企業部任總經(jīng)理兒這,原集團存續企業部總經(jīng)理池妹公泉國(guó)退休等。
其實早在今年“兩(liǎng)會(huì)”之前,中國(guó)聯通就(低你jiù)已經(jīng)開(kāi)始著(zhe)手内部組織架構和領導班子的國見調整。今年1月8日,中國(guó)聯通將(jiā化廠ng)之前“28+1”的組織架構進(jìn)行了大手術。
在市場前端,整合市場部、個人客戶部和家庭客戶部,成(c動為héng)立市場部和銷售部;在後(hòu)購坐台支撐方面(miàn),合并固網建會動設部門、固網運行維護部門和移動拿西網絡公司,組建中國(guó)聯通網絡分公司。同時(shí),匠海合并管理信息系統部和業務支撐系統部,成(chéng)男鐵立信息化部。
在職能(néng)部門方面(miàn),中國(司相guó)聯通合并風險管理部和法律事(shì)務部,成(c湖訊héng)立法律與風險管理部。同時(shí),將(jiāng)行政服讀得務中心并入綜合部,將(jiāng)财務共享中心并入财務部。此外,中國(個雜guó)聯通整合研發(fā)機構,組建新的聯通研究院;整合新國(guó化雜)信公司、中國(guó)号簿公司信息導航類業務,組建新的專業經(jīn內聽g)營公司。
附表_中國(guó)聯通人事(shì)調整方案
資料來源:中國(guó)聯通
姓名 原職位 調整後(hòu)職位
季巍 聯通市場部總經(jīng)理 聯通華盛
任總經(jīng)理
周山 聯通銷售部總經(jīng)理 江蘇聯通總經(jīng)理
于英濤 聯通華盛總經(jīng)理 銷售部總經(jīng)理
南新生 聯通綜合部總經(jīng)理 遼甯聯通總經(jīng)土風理
林夏福 聯通集團工會(huì)副主席 監信友察部總經(jīng)理
艾波 聯通學(xué)院院長(cháng) 聯通學(票上xué)院書記
朱評 江蘇聯通總經(jīng)理 聯通學(xué)院月暗院長(cháng)
魯東亮 上海聯通副總經(jīng)理到章 廣西聯通總經(jīng)理
郭曉科 廣西聯通總經(jīng)理 浙江聯通總經(jīng們門)理
沈明才 浙江聯通總經(jīng)理 存學答續企業部
總經(jīng)理
熊昱 南京聯通總經(jīng)理 湖北聯通總經(房美jīng)理
蘇寶合 天津聯通副總經(jīng)理 山西聯通總經(jīng)理
王竑濤 黑龍江聯通副總經(jīng)理 江西聯木制通總經(jīng)理
劉守均 江西聯通總經(jīng)理 遼甯聯通副
總經(jīng)理、副書記