在注重個人隐私的香港，人們一向(xiàng)不太畫村打聽别人的待遇和分紅。然而近來，在金融圈中，雪化這(zhè)個潛規則被(bèi)打破了。

　　“最近我們很多同事(shì是但)在偷偷關注其他公司的分紅和加薪情況，許多有門路的人往更好(樹信hǎo)的地方走了。”在中環一家茶餐廳，一位入行不久的美資銀行分析師對(d現空uì)CBN記者表示，“即使留下來的人，也有點心浮氣躁，看通不少同事(shì)在私下觀望和咨詢，看哪裡(l哥們ǐ)有更好(hǎo)的機會(huì)。鐵吃”

　　這(zhè)在一年前簡直難以想象。當時(shí)雷曼兄弟倒閉引雪鐘發(fā)的金融海嘯沖擊全球股市，大批富木鐵人财富縮水，國(guó)際投資銀行也不斷裁員光火。香港中環金融中心地帶的職員們那時(shí)最海空關心的是哪個同事(shì)將(jiāng)會(huì)領到被(bèi)辭退的請森“大信封”。那些廣受羨慕的投資銀行家與金領們，一夜之間似乎成微生(chéng)爲弱勢群體。

　　但僅僅過(guò)了一年，人們坐也便發(fā)現，他們的同情心似乎有濫用之嫌。随著(zhe)市場信心的恢複，新他投行精英們正迅速恢複身家。

　　據《華爾街日報》報道(dào)，金融海嘯後(hòu)曾理窗獲白宮注資100億美元的高盛在公布第三季淨利大幅增長(cháng)兩(l媽就iǎng)倍的同時(shí)，宣布將(jiāng靜不)提撥167億美元員工紅利準備金。摩根大通也表示，將(j報音iāng)員工紅利準備金提高到87.9億美元。外界樹中估計，高盛今年用于員工花紅薪酬的開(kāi)支將(校東jiāng)高達220億美元，每個員工平均可得78萬美元，可能(néng窗見)創造有史以來最高的分紅紀錄。

　　傳媒又開(kāi)始用“貪婪”來形容這(zhè)個行業。

　　兩(liǎng)極分化擴大

　　美林銀行的一位IPO項目主管日前在接受高河CBN記者采訪時(shí)坦承，今年的業績喜人，雖然他拒絕透露可能(né們快ng)獲得的花紅數，但從其樂開(kāi)了花都答的臉上，人們已經(jīng)不火河難猜到答案。

　　金融海嘯之後(hòu)，不少投行回歸“本分”，自營業務戰線大大收縮，飛影IPO業務成(chéng)爲主角。今年夏算年天以來，内地企業掀起(qǐ)赴港上市熱潮，外資投行們從中賺得盆滿缽滿。

　　具有諷刺意味的是，一邊是華爾街巨額花紅炒得沸沸揚揚，另一業兵邊卻是聯合國(guó)“2009年千年發這老(fā)展目标”宣布，經(jīng)濟衰退反轉了20年來全球貧困人口下降的局子睡面(miàn)，今年貧困人口可能(néng)最多房和增加9000萬人。

　　然而高盛國(guó)際顧問格裡(lǐ)菲斯（Brian Gri老喝ffiths）日前在倫敦出席“道(dào)德在市場占什麼(me)位置”的研美銀讨會(huì)時(shí)公然表示：“我們一定我議要容忍不平等，因爲這(zhè)爲所有人制商近造更多機會(huì)，令經(jīng)濟更繁離視榮。”

　　但“不平等”的投行巨額花紅文化依然引發(fā)各界的聲讨。上月火事22日，美國(guó)财政部要求接受政府纾困措施站理最多的7家公司共25名高薪主管大幅兒們減薪，紅利津貼也將(jiāng)減去一半。

　　不過(guò)高盛和摩根大通早已還(hái)清注資，白宮對(duì)他們街為的制約作用顯然有限。

　　高盛CEO布萊克費恩（Lloyd Blankfein謝廠）在接受《華爾街日報》采訪時(sh又問í)對(duì)高額花紅遭質疑處下話之泰然，他表示高盛沒(méi)有獲得政又劇府特别待遇，金融危機期間其實不需要政府資金援助。他說(從離shuō)，發(fā)放花紅雖然可能(néng)引起(qǐ國自)各界不滿，但必須在平息衆怒和滿足員工之間做選擇，他選擇讓白冷員工開(kāi)心。

　　據了解，高盛高層爲平息公衆怒氣，在宣布花紅前進(是路jìn)行了一連串的公關秀，包括捐款1腦錯0億美元給慈善機構。然而仍然無法堵住媒體之口，高喝校額花紅的報道(dào)不斷見諸報端。

　　無奈之舉？

　　經(jīng)濟複蘇曙光初現，爲何投行便可大肆盈利？

　　香港大學(xué)經(jīng)濟金融學(xué)院教授宋敏鄉火分析認爲，金融海嘯令貝爾斯登、雷曼兄弟內又等多家美國(guó)金融機構倒閉，随著(zhe)競争對(duì)手減少，高盛和們吧摩根大通這(zhè)類碩果僅存的大行壟鐵票斷市場。而多國(guó)政府奉行些問寬松貨币政策令資本市場蓬勃，大投行才能(néng)獲得破紀錄的收入及利潤，而資答這(zhè)種(zhǒng)“高通車風險、非傳統交易的利潤并不直接反映經(jīng)濟反彈”。

　　宋敏同時(shí)指出，美國(guó)投行花紅大大超過(gu快亮ò)歐洲、日本投行，合理性問題在學(xué)術界也一直讨論不休。在他看來，美關煙國(guó)投行無視經(jīng)濟結構發(fā)生變化，完全根據當年利不暗潤決定花紅，中小股東無法監控，至少顯示公司治理存在金得問題。

　　但也有人認爲投行的巨額花紅或許是無奈之舉。

　　與高盛多次進(jìn)行對(duì)手交易的對(duì)沖基金經(jī離嗎ng)理桑尼對(duì)CBN記者說(shuō)，投資自照銀行沒(méi)有别的資産，隻有品牌和人才。“在金融危機之後(h她這òu)，他們的品牌與形象已經(jī遠跳ng)大大受損，如果再失去那些人才，對(duì)這(zhè)些器湖投行來說(shuō)無異于自尋死路。”桑尼說舊話(shuō)。

　　桑尼的判斷并非空穴來風，其所述的情況在去年出現狀況的私人銀行部門表現男月得特别明顯：一些富豪的投資失利令其相關的私人銀行業務出現萎縮媽樹，包括花旗在内的一些歐美私人銀行均進(jìn)行了裁員，但這(zhè)家資同時(shí)也直接導緻這(zhè)些得高投資顧問的資源流向(xiàng)其他私場得人銀行機構。

　　中銀國(guó)際董事(shì)長(cháng)什裡謝湧海此前在解釋該公司剛剛成(chéng)地一立半年的私人銀行部門爲何能(néng)突破性地實現路女盈利目标時(shí)指出，秘訣正是那些金融海嘯後(hòu)從其他歐美名牌呢那大行“轉會(huì)”過(guò)來的銀行家。他表我化示，在已經(jīng)吸引到的15名銀行家中，絕大部分均來自原來的歐車習美私人銀行。

　　限薪是否動真格

　　桑尼認爲，今年高盛等銀行的花紅多了一些，除了彌補去年虧欠員工的之廠愛外，還(hái)有一個重要原因，就(相少jiù)是誰也不知道(dào)今明兩(liǎng)年的業績會(醫行huì)如何。

　　“不要以爲他們年年都(dōu)能(néng)拿高分紅，他們現在就(ji術公ù)分紅，很可能(néng)是擔心市場再次出現變玩答化，到時(shí)候不僅沒(mé票工i)有分紅，可能(néng)還(hái)要繼續裁員。”桑尼說(s在嗎huō)，“不要忘了，市場還(hái)會東沒(méi)有完全恢複，這(zhè)些拿分紅外工的人随時(shí)可能(néng)成(chéng)爲音動下一撥裁員的對(duì)象。”

　　華爾街的銀行高管們是否考慮過(guò)縮減分紅，留著(坐微zhe)餘糧在金融危機時(shí)爲員工們提供更好(h什熱ǎo)的職位保障呢？答案不得而知拿農。

　　過(guò)于高額的分紅與貧窮人口數額的增長也車(cháng)不和諧。這(zhè)一花鐘點，連去年向(xiàng)高盛投資了50億美元的股神巴菲特也看不過(guò)去風會。最近他在接受媒體采訪時(shí)也表示，“這(zhè朋計)個地方資金過(guò)于集中，我們需要對(duì)如此過(guò)為歌剩的資本以及資金進(jìn)行重新分配”，這討得(zhè)方面(miàn)仍然有很到間大的改進(jìn)空間。

　　事(shì)實上，美聯儲上月22日也首次對(du城工ì)銀行業員工的薪酬提出監管要求，將(jiāng)涵蓋其管轄内的近6用購000家銀行，包括未接受政府救助的銀行。

　　但自命爲自由市場守護神的美國(guó)政府能(néng)否少聽真正“痛改前非”，動真格對(duì)金融業高訊進(jìn)行嚴格監管，全世界海湖都(dōu)在密切注視。