一個引爆業界關注點的人事小村(shì)變動傳聞終于塵埃落定。

　　1月21日晚間6時(shí)37分，合生創展在香港聯交所發(fā)布公司窗告稱，陳長(cháng)纓已辭任公司執行董事(shì)兼和紅行政總裁，廖若清即日獲任執行董事(shì)。“陳先生辭任雨校乃由于彼拟投放更多時(shí)間于其個人事(shì)務。”這(筆也zhè)一集聚了明星職業經(jīng)理人和最近震蕩不斷下海的知名地産公司雙重眼球效應的事(shì)件，既像是已然結束，又像是剛剛開(k討輛āi)始。

　　“他的離職說(shuō)起(qǐ)林輛來沒(méi)有你們想得那麼(me)複雜，一個高強度工作長(ch市亮áng)達16年的人，需要一段時(shí廠器)間休息和調整。”一位接近陳長森靜(cháng)纓的知情人士向(xiàng)本報記者透露。據其描述，經(jīng自跳)常全國(guó)出差的陳長(cháng)纓，國(guó)體自内知名的旅遊景點幾乎都(dōu)沒(mé快吃i)有去過(guò)，而對(duì)于其鍾愛的運動——高爾夫，2003年到北京拿房後(hòu)下場次數至今依然是個位數。

　　同時(shí)，本報獨家獲悉，合生創展原定于當天下午召開(kāi體水)集團及各地區公司高層會(huì)子關議宣布上述決定，且合生創展集團董事(shì)局也會(hu理業ì)對(duì)陳長(cháng)纓的工作做出書面(miàn)評城睡價。不過(guò)，由于朱孟依目前身在日本，并將(jiāng麗白)于近期回國(guó)，故將(jiāng)該會(huì)購影議延遲與公司年度會(huì)議合高子并召開(kāi)。

　　“陳長(cháng)纓和朱孟依一文姐直保持著(zhe)良好(hǎo)的溝通和相互信任，也船站都(dōu)比較敬佩和贊賞對(duì)方，外界所謂‘關系不合’導緻離職的傳聞議線有些離奇。”上述知情人士表示，“河一朱孟依對(duì)于陳長(cháng)纓的離職也多方挽留，玩低并希望其‘早去早回’。”

　　也有人指出，陳長(cháng)纓與合生創展盡管文低是友好(hǎo)分手，但是接連出讀體現的高層離職震蕩，一定程度上反映出合生創展公司我見機制方面(miàn)的不足。

　　前不久，聯想集團董事(shì)局主席柳章雪傳志撰文指出，“家族企業和職業經(jīng)理人之間存在著(zhe)一定請鐘的權益不相匹配”，成(chéng)功企業是“沒(méi)費雪有家族的家族企業”。而在朱孟依重年亮新回歸後(hòu)，合生創展能(néng)否擺脫2009年業績被(bè拍科i)衆多地産公司競相超越的局面明地(miàn)，則更爲外界所關注。

　　地産界的打工皇帝

　　在房地産界，陳長(chán花匠g)纓以其精湛紮實的專業管理水平、果斷務實的管理風格和真誠厚道(dào)的人黃放格而被(bèi)圈内人所稱道(dào)，他對(duì)于先後(hòu)任職唱也的中國(guó)海外集團（下稱“中海外”）和合生創展這(zhè)兩(l但人iǎng)家大型知名房地産公司所創造的業績，也成(chéng)就(j南兒iù)了其地産界金牌職業經(jīng)理人的品牌。

　　1994年，結構工程碩士畢業的他進(jìn)入中建總公司并被(bèi)派至書就中海外廣州分公司任地盤工程師，其碩士階段參與的科研項目就(jiù來海)曾榮獲國(guó)家科技進(jì風身n)步三等獎。紮實深厚的專業功底很快讓其在公司嶄露頭角，一年後(hòu)去請陳長(cháng)纓主持的科研項目獲得中國(guó)多哥建築（601668，股吧）海外工程二等獎，時(shí姐謝)年他僅28歲。

　　雖然陳長(cháng)纓是學(xué)工程建築出身，日務但其最大的成(chéng)就(jiù)空友卻來自房地産營銷。1995年，中海外加大了對(duì)國(見睡guó)内房地産市場的開(kāi)拓力著購度，而廣州就(jiù)是橋頭堡。彼時(shí)開河，中海外抽調業務骨幹充實房地産一訊我線開(kāi)發(fā)環節，陳長(cháng)纓即被(bèi)選中，但是得文所做業務并不是其擅長(cháng)的工程建造，而是市場營銷及懂林房地産綜合管理。

　　“他最初也不是很理解公司的這(zhè)一舉動那男，認爲從已經(jīng)有所成(chéng)知錢就(jiù)的技術上轉向(xiàng)一片空白的房地産行業很難，但快紙是最終還(hái)是服從了大局。”一位曾與陳內很長(cháng)纓共事(shì)過(g子藍uò)的中海地産人士向(xià雜公ng)記者介紹，“他最大的特點就(jiù)是善于學(xué)水雜習、思考和總結，很快就(jiù)服湖在學(xué)習、摸索中提出了一整套房地産全程管理及營銷的理念，使中就習海外廣州業務大獲成(chéng)功。”

　　此前在接受本報采訪時(shí)，陳長(c些村háng)纓曾表示，中海集團的工作經(jīng)曆帶給自技睡己的最大收獲就(jiù)是，以孫文傑爲代可又表的老一代中海領導所傳承下來的職業理想和嚴格苛土河求、精益求精的工作作風。

　　“當時(shí)中海外的區域經(j她水īng)理至少都(dōu)接近40歲，而他說白20多歲就(jiù)能(néng)做到這鐵的(zhè)一點，确實不易。”上述中海人對下士說(shuō)道(dào)，“這(zh光水è)一方面(miàn)與中海外的文化及用人機制有關，但更多還(h購慢ái)是其自身肯鑽研。”

　　中海外的磨砺和出色業績，使陳長(ch吧算áng)纓在廣州地産界名聲大振。此後(hòu)2003年初，陳長(chá什從ng)纓轉入合生創展，負責北京地懂飛區業務，而其將(jiāng)中海外的管理經(jīng)驗也帶入了合生創展華北區大很域公司。

　　“陳總業務精湛，待人真誠，對(duì)下屬會(huì)將(jiāng)鐘錯其職業經(jīng)曆中的經(jīng)驗及教訓全盤告訴你，并會(h內年uì)通過(guò)崗位輪換使我們的綜合業務素質迅速金愛得到鍛煉和提升。”一位陳長(cháng)纓負責合生創展去自華北區時(shí)的下屬依然充滿感數農激地說(shuō)。

　　同期，合生創展在北京的項目珠江帝景、珠江羅馬嘉園、珠江綠洲等屢屢斬獲殊從水榮，合生創展華北區也成(chéng)爲集團繼廣州大本營後(hòu)的又東美一區域重鎮。特别是陳長(cháng)纓從拿地東朋、定位、設計、營銷及建造全程操盤的霄雲路8号項目，從2009年7月開(kāi樹土)盤以來，已累計銷售35億元，價格也人她上升逾7萬元/平方米，成(chéng)爲合生創展集團高端項目的旗艦。

　　“他是一個對(duì)開(kāi)發(fā)、設樹說計、營銷、工程管理各個崗位都(dōu)都亮精通的複合型房地産一線專家，國(guó)算站内地産公司高管中具有這(zhè)樣(yàng)專業背景的鳳毛麟角，可線木以說(shuō)是地産界的打工皇帝。”北京某著名在港上市公司總裁評價道(d讀跳ào)。

　　再造合生

　　2008年1月，陳長(cháng)纓接任船照合生創展集團總裁後(hòu)，按照朱孟依集團再造的構想，開大靜(kāi)始全面(miàn)梳理及調整合生創展的紅這管控模式及流程，強化集團管控力度，提高公司的專門音業化管理水平和決策效率，使合生創展由于們了産品素質的提升赢得了極大的市場聲譽。

　　“陳總一直強調要時(shí)時(shí)洞察市場裡海，因時(shí)制宜，因地制宜微化，而他擔任總裁的這(zhè)兩(liǎng)年話子，集團改造也就(jiù)圍繞這(zhè)個重點。”上述陳長(chá員說ng)纓的下屬說(shuō)道(dào)。

　　他解釋說(shuō)，陳長(cháng)纓強調的時(shí)時(shí)洞來匠察市場就(jiù)是要實時(shí)研究房地産市場狀況及消費趨勢、計多産品風格和區域發(fā)展特點，并在此基礎上，公司做出我商理性的應對(duì)策略。對(duì)于合生創展而言，就會唱(jiù)是要形成(chéng)集團管控、區域執行的哥舞組織框架和産品走高品質路線、追求更大的土地價值與投資回報率的精細謝得管理模式。

　　而因時(shí)制宜就(jiù)是要根據企業的不同發(f說朋ā)展階段，處理好(hǎo)區域公司和集團媽離公司的關系。合生早已經(jīng)走過(guò了空)了全國(guó)化擴張的布局階段，就(jiù亮訊)需要合理地實施權責的重劃，實現集團層面(miàn)的統著錯一配置資源，進(jìn)而加強區域湖店公司的執行力。

　　據其介紹，陳長(cháng)纓在集團管控方面(mi計又àn)，通過(guò)“一表式管控體系”和實時(shí)視頻會(huì)議等這制工具使合生創展的業務效率大大提高章哥。而在實時(shí)視頻會(huì)議中，陳長(cháng)纓能(néng)雜坐對(duì)全國(guó)80餘個項目的重要節點一一做出決策。“他的業店讀務能(néng)力和精力實在讓人敬佩。”上述陳長(cháng)纓南們的下屬感歎道(dào)。

　　“在合生内部的決策中，兩(li學事ǎng)者皆可的事(shì)情基本上是陳長弟地(cháng)纓執行，而重大事(shì)項則是陳長(cháng)纓提出什要建議，最終由朱孟依來決策實施。”上述知情人士透露，多事(shì)之秋的20林會09年，陳長(cháng)纓更是在朱孟依短暫離開(kāi對風)的9個月，很大程度上獨力支撐起(qǐ)了合生創亮妹展的發(fā)展，其間的艱辛并未能(néng)與商務外人道(dào)。

　　在外界猜測陳長(cháng)纓的離職原因中，合生創嗎件展2009年業績被(bèi)衆多地産公司超越是很大的誘因視很，這(zhè)被(bèi)上述陳長(chán話時g)纓的下屬及知情人士否定。

　　“集團全年的銷售業績是152億元，這(zhè)比公司曆商喝史最高水平還(hái)增加了約50%，即也頻使與其他公司相比，集團的利潤率高出一大截這習。從利潤看，這(zhè)個銷售業績也相當于很多公司三四百億元的大信銷售額。”上述陳長(cháng)纓的下屬下輛認爲。

　　“合生現在已經(jīng)腦通不是追求規模的階段，這(zhè)也是陳有議長(cháng)纓一直強調的國(g就匠uó)内房地産公司最大的風險就(jiù)是盲目擴張規模而忽略管理半徑的了書限制。”上述知情人士說(shuō)道(dào)。

　　陳長(cháng)纓曾經(jī雜票ng)說(shuō)過(guò)，地産界的百年老店必須形音音成(chéng)公平、公正、客觀的全遠樂方位企業文化，要能(néng)將(jiā音體ng)公司發(fā)展和個人發(fā)展有效結雪離合起(qǐ)來，通過(guò)健全的人才培養機制，對(du數她ì)員工形成(chéng)良好(hǎo)的激勵。

　　“陳總的離開(kāi)确實比較遺憾，他還(hái)一直說(shuō)在20新會09年最感動的事(shì)情就(jiù)是集團上下能(néng)團結一請笑緻共同應對(duì)金融危機和其他事(shì)票討件所帶來的‘内憂外患’。”上述陳長林水(cháng)纓的下屬說(shuō)道(dào)。

　　正如陳長(cháng)纓在合生創展華北區公司三位高管相繼離職後(hòu妹銀)所表示的遺憾一樣(yàng)，他也是帶著(zhe)些許遺你金憾告别的。“其實，如果能(néng雨錢)夠建立起(qǐ)更爲緊密的公司發票我(fā)展與個人發(fā)展相結合的低工機制，或許這(zhè)種(zhǒng)情況會(huì)少些。”上述知情人士表示們著。

　　歸去來兮

　　雖然一紙公告證實了陳長(chán什是g)纓的離開(kāi)，但對(duì)于年僅42歲玩子的他，這(zhè)可能(néng)僅是一次短暫服技的休整。出生于《易經(jīng)》發(fā)祥地河南安陽的陳長(chá報中ng)纓，對(duì)于《易經(jīng)》十分推崇，并深受其影響。其中，外日《易經(jīng)》中的兩(liǎng)句卦辭“天行健，君子以自強不息志愛；地勢坤，君子以厚德載物”被(bè計笑i)陳長(cháng)纓作爲座右銘，而“飛龍在媽又天、亢龍有悔”的人生哲理更是其行爲處世的哲理外學(xué)。

　　在《易經(jīng)》中，亢龍有悔出自乾卦，大緻的意呢個思有“盈不可久”、“貴而無位，高西分而無民”、“窮之災也”和“與時(shí)偕極”。

　　“陳長(cháng)纓常常說(shuō)居安思危，信花知進(jìn)知退，知取知舍，這(zhè)就拍算(jiù)是亢龍有悔的真谛。”上述知情人士說熱藍(shuō)道(dào)，“其實對日樹(duì)于他而言，暫時(shí)舍棄名利，體驗一下平靜的生活，未嘗不是你報一件好(hǎo)事(shì)。”

　　的确，按照卦辭，亢龍有悔的根本原因不在于“位”，而車近在于“時(shí)”。當事(shì)物發(fā高對)展至極緻後(hòu)，“至陰即至陽，至陽厭黃皆至陰”。

　　據上述知情人士透露，陳長(問相cháng)纓的休息計劃可能(n村風éng)會(huì)超過(guò)亮到一年。“深受傳統哲學(xué)影響的他，暫時(shí)離開(水機kāi)地産圈，換個角度重新審視這(zhè)個行業，回來後(h什的òu)可能(néng)就(jiù)是另一番境界。”