高盛今年員工花紅將(jiāng)達220億美元

萬保人力資源   2009-11-05   浏海得覽量:2131

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在注重個人隐私的香港,人們一向(xiàng)不太打聽别人的待遇和分紅。然而話吧近來,在金融圈中,這(zhè)個潛規則被(bèi)打破了。

  “最近我們很多同事(shì)在偷偷關注上學其他公司的分紅和加薪情況,許多有門路的人往更好離高(hǎo)的地方走了。”在中環一家茶餐廳,一位裡道入行不久的美資銀行分析師對(duì)C市門BN記者表示,“即使留下來的人,也有點心浮氣躁,不少同事(shì)在私我爸下觀望和咨詢,看哪裡(lǐ)有更好(hǎo)的機會(huì)。”

  這(zhè)在一年前簡直難以想象。當時(s大些hí)雷曼兄弟倒閉引發(fā)的金融海嘯沖擊全球股市,大姐區批富人财富縮水,國(guó)際投資銀行也不斷輛微裁員。香港中環金融中心地帶的職員們那時(shí)最關心的是哪個同事(跳一shì)將(jiāng)會(huì)領到被(bèi)辭退的“得個大信封”。那些廣受羨慕的投資銀冷城行家與金領們,一夜之間似乎成(chéng)爲弱勢群體。

  但僅僅過(guò)了一年,人學道們便發(fā)現,他們的同情心似很很乎有濫用之嫌。随著(zhe)市場信心冷就的恢複,投行精英們正迅速恢複身家。

  據《華爾街日報》報道(dào),金融海嘯後(廠明hòu)曾獲白宮注資100億美元的高盛在公布第三季淨利大幅增長(cháng見日)兩(liǎng)倍的同時(shí),宣布將(jiāng)提撥167億美元員工們錢紅利準備金。摩根大通也表示,將(jiāng)員工紅利準備金提高到87.9億美元動在。外界估計,高盛今年用于員工花紅薪酬的開(kāi)支將(ji月飛āng)高達220億美元,每個員工平均可得78萬美元,校兵可能(néng)創造有史以來最熱事高的分紅紀錄。

  傳媒又開(kāi)始用“貪婪”來形容這(zhè)個行業。

  兩(liǎng)極分化擴大

  美林銀行的一位IPO項目主管日前在接受CBN記者采訪時(shí)坦承,街頻今年的業績喜人,雖然他拒絕透露可能(néng)獲得的花紅數,但從其樂開(農兒kāi)了花的臉上,人們已經(jīng)不難猜到答案。讀技

  金融海嘯之後(hòu),不少投行回歸“本分”,自營業務戰線大大收低費縮,IPO業務成(chéng)爲主角。今年夏天以來,内地企業掀起(q舞吃ǐ)赴港上市熱潮,外資投行們從中賺得盆滿缽滿。

  具有諷刺意味的是,一邊是華爾街巨額花紅炒得沸沸揚揚,另一邊卻是聯合南要國(guó)“2009年千年發(fā)展目标”宣布,經(jīng)濟衰退反轉了員暗20年來全球貧困人口下降的局面(miàn),今年貧困人口風我可能(néng)最多增加9000萬人。

  然而高盛國(guó)際顧問格裡(lǐ)菲斯(Bria信冷n Griffiths)日前在倫敦出席“去朋道(dào)德在市場占什麼(me)相報位置”的研讨會(huì)時(s兵醫hí)公然表示:“我們一定要容忍快能不平等,因爲這(zhè)爲所有山房人制造更多機會(huì),令經(jīng坐花)濟更繁榮。”

  但“不平等”的投行巨額花紅們可文化依然引發(fā)各界的聲讨。上月22日,美國(guó)财政部要求接受高刀政府纾困措施最多的7家公司共25名高薪主從又管大幅減薪,紅利津貼也將(jiāng)減去一半。

  不過(guò)高盛和摩根大通早已還(hái)清注資,白宮物體對(duì)他們的制約作用顯然有限。

  高盛CEO布萊克費恩(Lloyd Bl農師ankfein)在接受《華爾街日報》采訪時(shí湖冷)對(duì)高額花紅遭質疑處之泰然,他表從秒示高盛沒(méi)有獲得政府特别待遇,金融危機期間其實不需要政請媽府資金援助。他說(shuō),發(fā)放花紅雖然可能月藍(néng)引起(qǐ)各界不滿,但必須在平息衆怒和滿足員工之間做老舞選擇,他選擇讓員工開(kāi)心。

  據了解,高盛高層爲平息公衆怒氣,在宣布花紅前進(jìn也照)行了一連串的公關秀,包括捐款10億美元給慈善機構。然而仍然林金無法堵住媒體之口,高額花紅的報道(dà愛著o)不斷見諸報端。

  無奈之舉?

  經(jīng)濟複蘇曙光初現,爲何投行便可大肆盈利?兒他

  香港大學(xué)經(jīng)好城濟金融學(xué)院教授宋敏分析認爲,金融海嘯令貝爾公聽斯登、雷曼兄弟等多家美國(guó)金火友融機構倒閉,随著(zhe)競争車票對(duì)手減少,高盛和摩根大通這(zh日銀è)類碩果僅存的大行壟斷市場。而多國(guó)師志政府奉行寬松貨币政策令資本市場蓬勃,大投行才能(紅湖néng)獲得破紀錄的收入及利潤,而這小動(zhè)種(zhǒng)“高風險、非傳統交易的利潤并不直接反映經(j個美īng)濟反彈”。

  宋敏同時(shí)指出,美國(guó自新)投行花紅大大超過(guò)歐洲、日來務本投行,合理性問題在學(xué)術界也一直讨論樹匠不休。在他看來,美國(guó)投行無視經(飛廠jīng)濟結構發(fā)生變化,完全根據當年利得制潤決定花紅,中小股東無法監控,至件友少顯示公司治理存在問題。

  但也有人認爲投行的巨額花紅或許是無奈之舉。

  與高盛多次進(jìn)行對(duì)手交易的對(duì)沖基金經(j很媽īng)理桑尼對(duì)CBN記者說(sh雪有uō),投資銀行沒(méi)有别的資産,隻有品牌和人才。“廠綠在金融危機之後(hòu),他們的品近暗牌與形象已經(jīng)大大受損,如果再失去那些人才,對(duì)林呢這(zhè)些投行來說(shuō)房風無異于自尋死路。”桑尼說(shuō)。

  桑尼的判斷并非空穴來風,其知歌所述的情況在去年出現狀況的私人銀行部門表現得特别明顯:一些富豪雨習的投資失利令其相關的私人銀行業務出現萎縮,包括花旗是對在内的一些歐美私人銀行均進(jìn)要些行了裁員,但這(zhè)同時(shí)也直接導緻這(zhè)些投上好資顧問的資源流向(xiàng)其他私人銀行機構。

  中銀國(guó)際董事(shì)長(cháng)謝能道湧海此前在解釋該公司剛剛成(chéng)立半年的私人銀行部門爲何能(néng)那金突破性地實現盈利目标時(shí)指出,秘訣正是那些哥離金融海嘯後(hòu)從其他歐美名牌大行“轉會(huì)”過(房小guò)來的銀行家。他表示,在已經(jīng)吸引到的15名銀行家中,日城絕大部分均來自原來的歐美私人銀行。

  限薪是否動真格

  桑尼認爲,今年高盛等銀行的花紅多了一些身黑,除了彌補去年虧欠員工的之外,還(照朋hái)有一個重要原因,就(ji還還ù)是誰也不知道(dào)今明兩(liǎng)年的業績會(huì)風森如何。

  “不要以爲他們年年都(dōu)能(néng)拿高分紅,他們現在就(jiù空作)分紅,很可能(néng)是擔心市場再次出現變化,到時(shí)候不僅沒暗開(méi)有分紅,可能(néng)還(hái)要繼續裁員。”桑尼說(shuō多是),“不要忘了,市場還(hái)沒(méi)有完金暗全恢複,這(zhè)些拿分紅的人随能如時(shí)可能(néng)成(chén門錢g)爲下一撥裁員的對(duì)象。”

  華爾街的銀行高管們是否考慮過(guò)縮減分紅,留著(zhe)餘糧在金數器融危機時(shí)爲員工們提供自可更好(hǎo)的職位保障呢?答案不得而知。

  過(guò)于高額的分紅與房下貧窮人口數額的增長(cháng)不和諧。這(zhè)一點,連去年向刀藍(xiàng)高盛投資了50億美元的股神巴菲特也計計看不過(guò)去。最近他在接受媒體采訪笑北時(shí)也表示,“這(zhè)個地方資金過(g算討uò)于集中,我們需要對(du從自ì)如此過(guò)剩的資本以及資員北金進(jìn)行重新分配”,這(zhè)方面(miàn)仍然有很大的改進(jì件綠n)空間。

  事(shì)實上,美聯儲上月22日也首次老腦對(duì)銀行業員工的薪酬提出監管要求,將(jiāng)民來涵蓋其管轄内的近6000家銀行,包括未接受政府救助的銀行。

  但自命爲自由市場守護神的美國(guó裡來)政府能(néng)否真正“痛改前可空非”,動真格對(duì)金融業進(jìn)行嚴格監管知快,全世界都(dōu)在密切注視。

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