“騰訊号”俨然中國(guó)互聯網領域裡(lǐ)最大的平台漁船，在這(zh這花è)張大“網”背後(hòu)，騰訊的員雜很工們已經(jīng)成(chéng)爲最有經(j藍視īng)驗的水手。

    花東在最初的幾十人團隊裡(lǐ)，已經(jīng匠公)有超過(guò)三分之二的人離開(kāi)“騰訊子到号”去創業，但他們之中大部分人的名字很少出現在互聯他兵網上。在離開(kāi)騰訊的這(zhè)張大“網”之後(hòu)，他們是怎城黃樣(yàng)來捕魚的？

    切入騰訊的盲點

   街藍; 從騰訊出走創業人群裡(lǐ)最有分量的曾刀醫李青告訴騰訊出身的創業者“要麼(me)做騰訊不讀車屑于顧及的業務，要麼(me)投靠些時大公司。”

    曾李青離店花開(kāi)騰訊COO的位置後(hòu)，聽廠無論是他投資的公司還(hái)是自己創辦的公司，在常人短能眼裡(lǐ)都(dōu)是做偏門的生意。

    他投資的一家叫(jià國玩o)做“太美”的旅行社是一家專門爲富人定制全球奢華旅遊服務的公司城一，而他創辦的“拉特蘭”也是一家通過(guò)互聯網爲富人定做高檔服飾你老的公司。這(zhè)些都(dōu)是曾李青從他那些有私人遊艇的朋友聽腦裡(lǐ)得到的啓發(fā)。

    騰訊昔日的“187号”員工陳應魁和道放“98号”王星一開(kāi)始做的是用戶入口整合的易野網。但兩(l廠放iǎng)人後(hòu)來意識到，如果騰訊做這(zhè)個東西，用戶群身對的拓展會(huì)很容易，單槍匹馬的易野網很快會(huì上不)被(bèi)擠掉。于是，陳、王二相件人立即轉方向(xiàng)去做了相對(duì)“狹慢腦窄”的賣電影票的“賣座網”。他們不擔心偌大金見的騰訊會(huì)來搶這(zhè)樣(yàng)的飯碗。

    而昔日的騰訊“18劇錢号”李華則在深圳經(jīng)營一家創意影樓，遠畫雪離IT圈，他的生活倒也很在狀态。李華說(shuō)：“從騰老就訊出來再創業的人，有做旅遊的、有做彩票的等等，幾乎回避了跟騰訊直接店學沖突。”

    水手變身漁夫

    從亮子水手的身份蛻變後(hòu)，他們變成(chéng)了漁夫，具空高備了敏銳的商業嗅覺。

    從騰訊辭職後(hòu)，汪海兵召集了喝短兩(liǎng)位同事(shì)一起(qǐ)做兒童網絡社區。他們想到的方向(友知xiàng)是把兒童鎖定爲客戶群我坐，這(zhè)是激戰在紅海領域的創業者尚未察覺的。

  &nb大生sp; 一開(kāi)始汪海兵隻是想抓跳林一條“低齡兒童網絡教育”的魚，但摸見哥著(zhe)摸著(zhe)就(jiù)把刀劇3到14歲這(zhè)個大群體的互吃時聯網市場摸出來了，而且摸到手了。

    汪海兵還(hái)嗅到淘米網有别于其他她村網遊的氣息，他認爲這(zhè)種(zhǒn作這g)氣息跟“迪斯尼”很像。

    基于低好機齡化的用戶，網遊除了打怪升級、裝備、PK這(zhè)些遊戲購著系統有吸引力以外，遊戲人物和故事(shì)背景都(dōu嗎少)是他們所追崇的。把遊戲元素引入現實生活，給淘米帶來了更大的“魚”鐘業。

  &nb通車sp; 汪海兵的淘米網絡僅用三大兵年時(shí)間，就(jiù)坐穩了國(guó)内兒童網絡社區“老大”林水的位置。有網友戲谑說(shuō)，國(gu近但ó)産網遊絕對(duì)不用自卑！暴雪的魔獸世界算什麼(m房又e)，淘米的客戶就(jiù)是它的4倍！

    複制+微創新

    外界對(duì)騰訊有個說(sh筆黑uō)法：“一直在複制”。騰訊系頻來的創業者似乎繼承了這(zhè)個因子，他們善于找到複制的對(duì)象并加以“術可微創新”。

    騰訊07級的員工happy們的bird雖然在騰訊呆的時(shí哥錢)間不長(cháng)，但他能(néng)間市知道(dào)什麼(me)互聯網因子值得複制。當他看到大衆點評網這(zhè視紙)樣(yàng)的網站迅速蹿紅，立即想著看兵(zhe)在“點評”這(zhè)個範疇做一個垂直領域。紙街很快，他辭職後(hòu)張羅了“裝修派西器”。這(zhè)是一家單單針對(duì)裝修公司做的點評網站，但對(這做duì)用戶卻是真的實用。

    小船談起(qǐ)浏覽器工具條，很多用戶把它等同于流氓軟件。金光哲離開(kāi術子)騰訊創業後(hòu)研發(fā)考拉寶軟件，考拉寶一改傳事麗統工具條簡單的功能(néng)，提供截圖、RSS訂閱，以及文章制作的功能費什(néng)。而最讓用戶稱道(dào)的截圖功能(néng用也)其實就(jiù)是複制了QQ聊天工具裡(lǐ)的小功能錢山(néng)，把它放到使用頻率更高的浏覽器裡(lǐ森工)，竟然也能(néng)自成(chéng)一派。