40歲左右的職場人似乎早該事(shì)業有成(chéng)、衣食無憂，但其實很多人仍在重媽物新規劃自己的職業發(fā)展。線議隻是這(zhè)個時(shí)候，他們發(fā)現要再來一次會但是那麼(me)的難。

大叔們的職場中年危機

75後(hòu)職場人不是涅槃的齊天大聖，不是頓悟中章了的徐峥導演，他們隻是事(shì)業上碌碌音個尋求轉變、尋求突破的中年大叔。靜音當他們足夠成(chéng)熟、開(kāi)始反省，猛然發(fā)覺當下從事(s秒日hì)的工作并不适合自己的時(shí)候，二次求職卻異常艱章工難。

劉湃是北京市食品藥品監督管理局一位負責宣傳的職員，笑黑每每查處制售假藥的黑窩點，他就(jiù)寫寫宣傳稿；醫身趕上分局普法宣傳，他就(jiù)個商跟著(zhe)拍拍照。終于有一天他發(fā)現自己做兵那些年近40的老同學(xué)們要麼(me)自己創業自由自在，要麼(me)討林成(chéng)了中層領導從事(shì)喜愛的事(sh西友ì)業，自己則困在了辦公室跟幾個80後(h是司òu)共事(shì)。

“我工作好(hǎo)幾年，但那些來了幾個月的新人跟我沒(méi)這多什麼(me)差别。這(zhè)種(zhǒng)沒(méi)有準入門檻的工作有紙不存在經(jīng)驗積累一說(shuō)。”劉湃覺得自己在本就湖資(jiù)不感興趣的崗位上消磨卻沒(méi)有明顯回報，于是音也辭了職。

曾經(jīng)獲得一份事(shì)業單位、國(guó)湖裡企背景的工作讓人欽羨，但是十幾年後(hòu)他們觸就不及了職業生涯的天花闆，晉升無望，轉身看看當年得黃一起(qǐ)的同學(xué)們卻風生水起(qǐ)，這(zhè)時(s站喝hí)他們開(kāi)始低頭反省。像劉湃這(zhè)樣(yàng)從堅請子持了十幾年的職業道(dào)路上出走的南飛中年人不在少數。

劉湃的工作穩定安逸，也正是這(zhè)種海年(zhǒng)穩定讓他決心改變。“不是工作不好(hǎo)，是我舊物不喜歡”，可惜的是隻有經(jīng)曆過(資月guò)才感受得到好(hǎo)惡。劉湃從毅然辭職到現在仍沒(m如什éi)有找到下一份工作，他發(fā)現75後(hòu)“跳槽”容易，“求還爸職”卻很難。有行業資源的資深人士跳槽後(hòu)擔任中層，企業都(dōu)還(公街hái)算歡迎。但對(duì)于一個在新的職業道(dào)路起(開少qǐ)跑線上的中年大叔來說(s對中huō)，即使他應聘的是普通基礎崗位也幾乎國煙沒(méi)有市場。

劉湃經(jīng)朋友介紹去應聘創業公司美食編輯，能(né技綠ng)寫會(huì)拍的他讓用人方非常滿意，但就(jiù飛機)在HR得知劉湃年齡後(hòu)事(shì)情發(fā)生了反轉。HR表示林用因爲創業團隊都(dōu)是80後吃新(hòu)，因此老闆希望招聘年紀相仿的人便于團城相隊溝通和協作。而且雇主認爲，公司産品定位體如是年輕人，隻有年輕人才才能(néng)更吧對好(hǎo)地了解用戶喜好(hǎo)。

同樣(yàng)經(jīng)曆過(gu門哥ò)職業轉換的李祺是今年年初入職新崗位知線的。1997年畢業後(hòu)李祺做過(guò)公關，幹過(guò)采購，請山一邊工作一邊創業。四年後(hòu)尚未明确方向(xiàng)的他在交通大在暗學(xué)讀了兩(liǎng)年MBA。畢業後(日音hòu)又做了幾年銷售。等他最後(hòu)認定做一名人力資源管理培訓師的亮厭時(shí)候已經(jīng)38歲了。通過(guò)幾次跳槽，他現在如器電願在一家培訓機構擔任中層領導，隻是被(bèi)“邊緣化”的感受愈發湖秒(fā)強烈。

李祺所在的公司除了大領導之外，其餘同事(shì)都房科(dōu)是80後(hòu)，公司上海分部都(dōu)是85後(h的美òu)。因此雖然他成(chéng)功轉票信型到了自己喜愛的行業，但在公司李祺的競争力并不大。資好職業晉升生年輕人的潛力更大，就(jiù)連辦公室日常交流他們靜機的思想也成(chéng)了主流，“兩(liǎng)代人成(c計金héng)長(cháng)的文化有師環境不同，話題、喜好(hǎo)、日常關注的東西都(dōu高員)不一樣(yàng)”。有同事(shì)把電腦桌面短雜(miàn)設成(chéng)邊伯賢森離，李祺則因爲“好(hǎo)好(hǎo)的男孩子卻畫眼線服土”皺眉；女孩子們讨論“耽美”，鼓勵“小鮮肉”去跟客戶洽談，李祺要麼(me)無來商法認同，要麼(me)大爲不解。

這(zhè)些步入中年的人們有自己一貫的思維和價值标準，他們能們是(néng)接受邏輯上的說(shuō)服，卻難以被(bèi)小衆的興趣愛好路習(hǎo)所打動。他們也在努力了解千禧一代的想法，努力與年輕人的思維形成(ch又用éng)共鳴，但總不免一說(shuō)話就(jiù)帶上了說(shuō)教的民訊口吻。李祺說(shuō)：“中年人在主觀方面(miàn)帶著(zhe新月)一份自持，客觀上也著(zhe)實失去了90後(hòu)的活力人刀。”

李祺的上一個公司有加班的風氣妹討，總是孩子睡下後(hòu)他才拍中到家，還(hái)錯過(guò)來船很多幼兒園的親子活動以至于影響了父子感情能黃，這(zhè)是他換工作的主要原討樹因。現在的公司中，有時(shí)候同事(shì)會(huì)加班到深夜爲了把項醫化目盡快做完擠出更長(cháng)的放松飛算時(shí)間，李祺則希望按時(shí)下班盡量錯過(guò)交通阻塞爸睡高峰接孩子放學(xué)。對(duì)于每月15000的薪酬，李祺說(sh理北uō)人到中年肩上還(hái)有家庭的負擔，這(zhè)樣(山區yàng)的薪酬待遇并不高，但中年轉電資行的他卻不得不接受。

“我現在對(duì)創業仍然有很大野心，隻是過購上(guò)了那個毫無顧忌的人生階段。”李祺說(shuō到弟)。劉湃也說(shuō)自己辭職意願最強烈的時(shí看制)候孩子還(hái)不到一歲，那時(shí)他的兩(liǎng)個朋友正靜舞在籌劃做一個健身項目，因爲劉湃愛好(hǎo)運動，業店年餘做過(guò)健身教練甚至還(hái場唱)有救生員資格證，所以朋友邀請他加入。劉雜藍湃說(shuō)哪怕自己再年輕五歲，就嗎報(jiù)毫不猶豫地去創業了。但在當的照時(shí)，就(jiù)算爲了孩子的奶粉錢他也不能鄉民(néng)毫無顧忌。

眼下，傳媒、零售、服務行業由于其用工特殊性有時(shí)會間是(huì)明确提出對(duì)應聘者年齡的要求。諸多大型公司設立企業大學(x麗空ué)選擇剛畢業的年輕力量有針對(duì)性地培養人才。一些小飛水型創業公司更是看重千禧一代的開(kāi)放性機哥思維和活力。而75後(hòu)的求技件職者帶著(zhe)對(duì)薪酬用一的高要求、堅持著(zhe)批判性思維方式能笑站在代溝的另一端，很難得到用人方的青睐。

河狸家在招聘時(shí)就(jiù)會(huì)注意候選人的家庭負擔情況，員雪因爲公司如果開(kāi)始二線城市擴張，人是則需要相應員工出差一兩(liǎ費照ng)個月去幫助分公司過(guò)渡到正軌。這(z美高hè)對(duì)于身負家庭責麗銀任的員工來說(shuō)則是個難題。當然陷入職場中年危機的求職者并不是沒(méi)有出路，一些企業地關文化成(chéng)型的大企業對(duì)年齡的顧慮就(jiù)小很多。京日請東全球購團隊成(chéng)員都(dōu)是能工80後(hòu)，總監邱煌說(shuō)：“年齡不是‘硬傷’，隻要你有一顆年他做輕的心，我們就(jiù)歡迎。道唱”